2022年1-2月，100房企销售额均值为103.0亿元，同比下降34.0%；其中销售额超百亿房企30家，较去年同期减少24家；超五十亿房企26家，较去年同期减少16家。100房企权益销售额均值为77.6亿元，权益销售面积均值为56.3万平方米。

表：2022年1-2月100房企增速情况

30家房企超百亿，100房企销售额均值为103.0亿元

图：2022年1-2月百亿、五十亿企业数量

各阵营大幅下降，阵营下降最快

表：2022年1-2月房企各阵营数量及销售额均值情况

2022年1-2月，不同阵营均出现大幅下降。百亿以上阵营共30家，销售额增长率均值为-38.4%，为四个阵营中下降最快。第二阵营（50-100亿）有26家企业，销售额增长率均值为-34.1%；第三阵营（30-50亿）共24家，销售额增长率均值为-31.9%，第四阵营共20家，销售额增长率均值为-28.8%。

100门槛值20.9亿，同比下降54.1%

表：2022年1-2月各阵营销售额门槛值情况

2022年1-2月，100门槛值为20.9亿元。其中，10房企门槛值为200.4亿元，较上年下降50.3%；30房企门槛值为100.5亿元，较上年下降40.4%；50房企及100房企门槛值分别为62.6亿元和20.9亿元，同比分别下降43.4%和54.1%。

组织调整提高管理效能，政策利好提升并购意愿

房企组织架构调整逐渐进入常态化和密集调整阶段。一方面，房企通过组织架构调整，进行区域整合，提升企业经营效率和效益。另一方面，高层管理岗位的调整有助于优化企业的组织能力和管理模式。

表：2月份部分房企高管及组织架构调整案例

伴随着出险企业项目承债式收购不纳入‘三道红线’监管等相关利好政策相继出台，将提升房企参与收并购的积极性。同时，部分大中型银行和金融机构已做好房地产并购贷款等业务的额度安排。近期已有招商银行、华夏银行、交通银行等多家银行接连在房地产并购服务方面有所动作，包括发行房地产并购主题债券、与房地产企业签订并购融资战略合作协议等，银行和金融机构采取多重方式支持房地产企业合理并购融资需求。

表：2月份部分房企并购融资案例

债券发行规模大幅下降，融资成本小幅浮动

2022年2月，房地产企业信用债与海外债发行规模同比均大幅下降。其中，信用债发行规模为250.2亿元，环比下降16.38%，相较于去年2月271.71亿元，同比下降7.92%。2月内地房企海外债发行规模为15.8亿元，环比下降83.46%，相较于去年2月290.89亿元，同比下降94.57%。从融资成本来看，信用债与海外债融资成本有小幅浮动，其中信用债平均利率为3.59%，环比增长0.21个百分点，同比下降1.25个百分点；海外债平均利率为6.95%，环比增长1.39个百分点，同比增长1.37个百分点。

图：2020年-2022年2月房地产行业海外债、信用债发行情况